La delega direzionale

Autori: Edoardo Giusti - M. Claudia Proietti
Anno: 1996
Editore: Sovera Editore. Collana Psicoterapia e Counseling
Pagine: 112
Prezzo: € 11,00
ISBN: 88-8124-026-2

Contenuti

In questi ultimi anni le Aziende sia private che pubbliche stanno rivolgendo un’attenzione sempre maggiore al tema della Qualità Totale intesa come insieme di metodi e tecniche da applicare nelle strutture produttive e lavorative al fine di migliorare in modo significativo e misurabile, non solo i prodotti/servizi finali ma anche i processi interni. Nel percorso verso la Qualità Totale gli elementi da considerare sono numerosi e tra questi la Delega è uno dei più importanti, sebbene spesso trascurato. Tenendo presente questa prospettiva, gli Autori illustrano nel dettaglio le strette connessioni esistenti tra la Delega e le altre attività direzionali (pianificazione, organizzazione, motivazione e controllo), per poi fornire numerosi e chiari criteri guida verso lo sviluppo di una Delega efficace, mirata ai vari contesti aziendali.
Delegare non significa semplicemente lavorare di meno in quanto è fare lavorare meglio gli altri e non farsi carico in prima persona di tutto ciò che rientra nella propria sfera di competenza.
Gli Autori dimostrano che delegare efficacemente è un’arte complessa che richiede al Dirigente competenza ed abilità umana ma è anche un Training specifico e un impegno mirato.
La Delega Direzionale risulta essere un agile strumento di consultazione e di autoformazione al servizio dei Managers delle organizzazioni complesse.

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